近日，为应对市场变化，进一步加强企业精确化管理水平，河北华府集团有限公司于2011年4月6日聘请北京锡恩英才金牌讲师杨海军先生就如何加强提高团队执行力的问题，对全体管理人员和业务员进行了培训。此次培训的主要目的是为了让公司所有的管理人员学习如何管理企业，如何提升团队执行力。更进一步的了解什么是执行，怎么去执行。同时讲述了执行力的方法以及实行执行力的八大要素，对每个管理人员都有受益匪浅的作用。特别是最后提出的执行的48字真经，能够充分的结合到实践当中。

  执行的八字方针：  认真第一，聪明第二

  执行的十六字原则：  结果提前，自我退后；锁定目标，专注重复

  执行的二十四字战略： 决心第一，成败第二；速度第一，完美第二；结果第一，理由第二

  在对结果的考核上要求：   有时间   有价值  可考核

     公司通过这次培训，极大的提高了公司管理人员对团队执行力重要性的认知度，认清了任务与结果的执行过程，对集团2011年的经营建设提供了重要的基础保障。